当“技术宅”杀进日本国会
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【本报记者 司平】在刚刚过去的日本众议院选举中,一个成立只有7个月的新党异军突起,一举斩获了11个国会议席,胜选率近8成,在本次自民党一家独大的选情中显得尤为突出。他们是实验性政党“未来团队”(TEAM未来)。

“未来团队”的党首是“90后”AI工程师兼科幻小说家安野贵博,目前共有党员党友2018名,多是电子工程师、企业顾问、IT从业者和教师。本次众议院选举,该党共派出14名成员参选,平均年龄不到40岁。他们的支持者同样是年轻人:生活在东京等大城市,学历较高。去年7月,“未来团队”获得1个参议院席位,走进了日本国会。本次在众议院再获11席,已足够标志他们正在脱离边缘,走向中坚在野党。

不是政治经济法律专家,没有受过政策训练,不是派阀,而是IT游民、巨头外资企业中的数字人才。由这个人群构成的党派,对高度结构化的日本政坛无疑是一种冲击,事实上,它对日本的产业生态也是冲击。外界似乎能够猜出他们的大概诉求,但疑问也随之而来。一群“技术宅”冲进国会大搞数字民主,是希望赛博拯救日本吗?这路线靠谱吗?从根本上说,日本的AI技术力靠谱吗?

数字防腐系统,向政坛下战书

“未来团队”第一次出圈,正在于迅速且巧妙地回应了这些质疑。去年夏天进入国会后,他们拿到了永田町的第一笔政党资金,用一个半月的时间开发了一个政治资金实时会计数据系统。这个系统中,银行账户、信用卡与云会计软件自动联动,所有收入与支出都留下可追溯的数据记录,并通过桑基图等方式直观展示资金流向。这还是一个开源系统,原则上任何日本议员和政党都可以采用。

稍微熟悉日本政坛的读者都知道,政治资金丑闻如何强烈地影响着近几年执政党自民党的声望。日本的政党和党员往往从企业等法人处收取政治捐款,这是合法行为,但不免出现议员瞒报漏报,擦边犯罪。相关报告也十分复杂,一般民众无法阅读,监督也就无从谈起。直到本次选举,政治资金丑闻依旧是一大焦点。“未来团队”的收支系统略带挑衅地向国会内的老朽政客们下了战书:我们不管其他部门是不是还在用传真机,但在监督腐败方面,云系统已经开发出来了,使用也不需要门槛,只看你敢不敢用。

这番操作让日本年轻人——无论懂不懂技术,不得不拍手称快。它直观展示了一个理想,即数字技术并不抽象,在谈AI治国这类玄学之前,它还可以帮日本做很多人事。甚至可以认为,恰恰由于日本在数字产业上已经失去了20多年,这个领域才更加大有可为。日本的数字化、云端化、极客化从权力的可视化开始,从展示议员资金开始。

未来在年轻人手里,但老年人懵了

这个套系统写在了“未来团队”的核心项目“数字民主2030”中。这个项目涉及权力监管、政策制定、民意收集、路线决策等方方面面,本质上在于号召日本社会通过数据和事实,而不是传统和感情来运作。“未来团队”以效率和解决问题为最高正当性,将意识形态对立视为老旧之物。他们拒绝判断A方案与B方案的好坏,只致力于找到A和B都能勉强接受的C方案。

▮2月7日,“未来团队”在日本街头参与选战。チームみらい X

这很赛博,让外界进一步忘记了“未来团队”是一个政党。作为政党必须有相应的政策,“未来团队”在这方面较为薄弱,系统性不强,也饱受争议。

该党的一个社会政策核心是加大对当下年轻人和工薪阶层的支持,包括提高育儿家庭的所得税减免,降低社保费率等。最受争议的是对医疗费用的调整。“未来团队”提出将65岁以上老年人的医疗费用的承担比例从现有的1-2成调整至和年轻人一样的3成。

很显然,“未来团队”的政策方向是从他们自身出发,从年轻人出发。日本通常被看作一个过度偏袒高龄者的社会,这类政策十分残酷,但总有一天会被提出。日本社交平台上,社会福祉派认为“未来团队”试图削减老年人生活保障是极度后退的“暴论”,但相应地,部分日本年轻人正是因此支持他们。

用AI读民意,有前途吗?

“未来团队”设计的数字民主参与系统,对日本而言也是个新鲜事物。该党试图用大语言模型LLM对互联网舆论导向作出总结,提高政治判断效率。本轮选战中,该党用AI分析了超过100万条X平台的发言。

在互联网的牧歌时代,许多观点认为互联网发言是最大的民主参与。然而今天,社交平台的舆论是否能反映民意,还是10%的人在发出90%的声量,成为社会学争议不休的话题。从现有技术的角度看,这些“民意”经历了大语言模型的中介和过滤,它可能是精致完整的,但未必是真实的。日本年轻的选民认为,他们不需要费力地学习公民知识、表达见解,而只要刷一刷TikTok,他们的意见就能被“未来团队”读取和听见。不过,也有冈田麻沙等许多学者指出,这类广泛参与很可能是一种幻觉。

▮“未来团队”与其支持者。チームみらい X

然而,这是学者才会研究的问题。在这个意义上,“未来团队”的出现的确是刺激的,他们的方案(部分地)让日本的精神小伙和小妹也能理解,能看到希望,能感到“爽”;同时也包含了技术和技术哲学领域高度严肃的尝试,让学术界也有话可说。

最重要的是,他们提供了一种可能性,让日本行政技术化、全民参与等过往被认为不可实现的课题重新有了现实性。无需评价“未来团队”的好坏。当这些问题逐渐成为选民的新常识,日本政治的运行逻辑已经开始发生变化。

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